Développement d'entreprise

"Le développement d'entreprise ne consiste pas seulement à trouver de nouvelles opportunités, mais aussi à créer les conditions propices pour les saisir." - Peter Drucker

Stratégie

stratégie de développement

Quelle que soit la taille de votre entreprise, la mise en place d’une stratégie d’entreprise est essentielle pour assurer la pérennité à long terme d’une société, que vous souhaitiez la développer (ou pas).

Savoir où aller, comment y aller, quels moyens mobiliser ? Ce sont les premières questions à se poser. Grâce à une vision de l’avenir souhaité pour vous et votre entreprise, vous pourrez saisir de nouvelles opportunités, surmonter les défis du marché et atteindre vos souhaits de croissance et de rentabilité. Voici comment nous pouvons vous y aider.

Nous analysons votre entreprise

Nous allons identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise, ainsi que les opportunités et les menaces ; il s’agit d’un audit à 360°.

Il s’agit donc de porter un regard sur vos chiffres, mais aussi sur les ressources humaines, l’organisation, le commerce, etc.

Cette évaluation nous permettra d’identifier les domaines clés sur lesquels nous concentrer pour vous être le plus utile possible.

Nous définissons des objectifs clairs et mesurables

Ces objectifs doivent être spécifiques, réalisables et alignés sur la vision de l’entreprise.

Par exemple, vous pourriez viser à augmenter votre part de marché dans un secteur spécifique, à développer de nouveaux produits ou services, ou à accroître votre
présence géographique. Ces objectifs sont les vôtres.

Nous les travaillerons pour en déterminer les indicateurs et ainsi piloter l’action au quotidien.

Business Plan

business plan

Le business plan d’une entreprise est un outil essentiel qui définit votre vision, vos objectifs et les stratégies de croissance. Il nous servira de feuille de route pour guider les décisions et les actions de votre entreprise.

Comment

Nous reprendrons votre vision d’entreprise et la stratégie détaillée qui en découle.
Les indicateurs choisis seront notés dans un tableau de bord simple et synthétique.
Nous vous transférerons à ce moment les outils que nous avons créés.

Prévision du budget

Dans votre business plan, nous allons prévoir un budget dédié au développement d’entreprise. Cela inclut les investissements nécessaires, les recrutements à envisager, etc.

Gestion financière

gestion financière de l'entreprise

La gestion financière de votre entreprise va jouer un rôle crucial dans sa pérennité. Si elle est efficace, elle permettra d’anticiper les soucis de trésorerie, de contrôler la rentabilité de l’entreprise tout en surveillant tous les postes de dépenses.

Nous établissons un budget

Cela nous permet de planifier les revenus, les dépenses et les investissements futurs
de l’entreprise. Il offre une vision globale de la situation financière et permet de prendre des décisions éclairées.

Gestion de trésorerie

Nous vous aidons à avoir une gestion adéquate des flux de trésorerie afin que l’entreprise dispose des liquidités nécessaires pour faire face à ses obligations financières, telles que les paiements aux fournisseurs et les salaires des employés.

Suivi des performances

Nous suivons avec vous les indicateurs financiers tels que la marge, le ratio d’endettement, le retour sur investissement, etc. Ces mesures nous aident à évaluer la santé financière de votre entreprise et à identifier les domaines nécessitant une attention particulière.

Plan d'action

mise en place d'un plan d'action

Nous allons vous aider à y voir clair, dans votre stratégie globale comme dans chacune de ses sous-stratégie (Commerce / RH / Marge / Achats / Etc.).

Stratégies et tactiques

Nous élaborons un plan d’action détaillé en tenant compte de vos ressources disponibles. Cela peut inclure des investissements dans du matériel, le renforcement de votre équipe (recrutement) ou la création de réseaux et autres apporteurs d’affaires par exemple….

Suivi et ajustements

Nous allons suivre le résultat de vos actions et apporter si besoin des ajustements pour maximiser l’efficacité de votre plan d’action.

Communication

Nous vous aidons à impliquer vos équipes dans la mise en œuvre du plan d’action. Communiquez clairement les objectifs et les mesures à prendre, et favorisez la collaboration entre les différents acteurs.

Quels intérêts ?

Comment pouvons-nous vous aider ?

Nous sommes disponibles par téléphone, email ou via notre site internet pour fournir des conseils pertinents et travailler avec vous pour résoudre vos problèmes.

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